6月12日，中智關(guān)愛通攜手中智四川聯(lián)合舉辦的“AI+溫度 重塑高效能組織的新引擎”——數(shù)智化轉(zhuǎn)型與組織活力創(chuàng)新實(shí)踐研討會(huì)于成都圓滿落幕。會(huì)上，近140位來自不同領(lǐng)域的企業(yè)管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、行業(yè)知名專家齊聚一堂，共探AI浪潮下，企業(yè)如何借助這一前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)效能提升、重塑核心價(jià)值體系，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新活力與智慧動(dòng)能。

中智四川經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司黨委委員張琛

中智四川經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司黨委委員張琛為本次活動(dòng)發(fā)表了精彩致辭。

張琛首先向蒞臨現(xiàn)場的新老朋友表達(dá)了誠摯感謝。她指出，本次活動(dòng)聚焦的議題極具深度與廣度，從AI技術(shù)如何深度賦能實(shí)際工作場景，到薪酬體系如何精準(zhǔn)激發(fā)人才內(nèi)驅(qū)力，再到職場關(guān)懷如何巧妙穿透代際隔閡、構(gòu)筑充滿溫度的組織氛圍，這些議題無一不彰顯著大家對人效提升、溫暖組織的不懈追求。

作為人力資源領(lǐng)域的領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)，中智在西南地區(qū)已累計(jì)服務(wù)超萬家客戶，服務(wù)觸達(dá)50萬+職場人士。歷經(jīng)30余年沉淀，中智已從最初提供人事管理、勞務(wù)派遣、招聘與派遣等單一服務(wù)的供應(yīng)商，華麗蛻變?yōu)槟軌蛱峁┤肆Y源整體解決方案和數(shù)字化產(chǎn)品的綜合服務(wù)商。這一轉(zhuǎn)變，不僅是中智始終“以客戶為中心”的初心堅(jiān)守，更是廣大客戶對中智信任與支持的必然結(jié)果。

最后，張琛滿懷憧憬地表示，期待與各方攜手，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，以先進(jìn)技術(shù)為強(qiáng)勁羽翼，以人文關(guān)懷為溫暖風(fēng)帆，共同駛向高效組織的新藍(lán)海。

活動(dòng)現(xiàn)場，三位行業(yè)專家分別圍繞“AI提效”、“薪酬績效優(yōu)化”、“職場關(guān)懷”三大核心維度，展開了深入且精彩的分享，為與會(huì)來賓呈上了一場啟發(fā)思考的思想盛宴。

中國人工智能與模式識別專委會(huì)委員王國謙

中國人工智能與模式識別專委會(huì)委員王國謙帶來了《人力資源AI提效課——智能化管理，賦能高效工作》的深度分享。

此次分享以四大邏輯緊密的章節(jié)展開，深度剖析了AI技術(shù)對人力資源工作的賦能價(jià)值與實(shí)踐路徑。

基礎(chǔ)篇中，王國謙為HR們量身定制了一套快速上手的AI技術(shù)實(shí)用指南，通過提煉萬能公式，以通俗方式幫助HR們從容邁出探索的第一步，為深入學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

功能篇里，他詳解了大語言模型在人力資源的五種關(guān)鍵用法。通過“角色扮演”、“模擬對話”、“互動(dòng)問答”、“模仿技巧”、“錯(cuò)誤鑒別”，助力HR將AI工具化為己用，提升效能。

場景篇?jiǎng)t聚焦了AI與HR日常工作的深度融合，從招聘、培訓(xùn)到績效管理等環(huán)節(jié)，分享適配場景的提示詞，為HR開啟效率與質(zhì)量提升之門。

工具篇中，他推薦了10款HR必備AI軟件，功能強(qiáng)大、操作便捷，覆蓋人力資源管理各方面，為HR們提供了一站式工具支持。

關(guān)愛通研究院特聘講師嵇笑順

關(guān)愛通研究院特聘講師嵇笑順圍繞著《重塑職場活力——職場關(guān)懷趨勢洞察與策略指引》展開精彩分享。

首先，他帶來了2025職場關(guān)懷趨勢洞察與策略指引報(bào)告盤點(diǎn)，以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)與敏銳洞察，為與會(huì)來賓勾勒出職場關(guān)懷發(fā)展的清晰藍(lán)圖。

隨后，嵇笑順聚焦企業(yè)文化與人才體系激活的深度融合，以獨(dú)到見解和豐富案例，闡述了如何將企業(yè)文化從抽象的理念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)，進(jìn)而激活人才體系的內(nèi)在潛能。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與核心驅(qū)動(dòng)力，在激發(fā)員工活力、提升組織效能方面發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵作用。在分享從0-1搭建職場活力“金字塔”體系時(shí)，他還給出了一系列具體可操作的策略方法，助力企業(yè)構(gòu)建起完善、穩(wěn)固且富有活力的職場活力體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

成都書聲科技HRVP張利玲

成都書聲科技HRVP張利玲以《薪酬管理的道與術(shù)》為主題，為與會(huì)來賓帶來了一場關(guān)于薪酬管理的深度思考。

在問道篇中，她剖析了華為“以奮斗者為本”的薪酬戰(zhàn)略，揭示了優(yōu)秀企業(yè)在薪酬管理方面的成功密碼，讓與會(huì)來賓得以窺見薪酬戰(zhàn)略背后的深層邏輯與卓越智慧。

精術(shù)篇里，她詳細(xì)講解了薪酬福利工程的“三階擊穿”之法，從“定策略”的高瞻遠(yuǎn)矚，到“找破局”的精準(zhǔn)洞察，再到“組合拳”的巧妙運(yùn)用，為企業(yè)構(gòu)建起一套系統(tǒng)且實(shí)用的薪酬管理方法論。其間，她拋出了薪酬福利的終極命題——“如何讓錢更聰明地工作”，引發(fā)了與會(huì)來賓的熱烈討論與深刻思考。

與此同時(shí)，她還分享了PLUS+數(shù)字時(shí)代的薪酬進(jìn)化趨勢。她指出，在數(shù)字浪潮的席卷下，薪酬體系猶如一把雙刃劍：好的薪酬體系，能讓企業(yè)的一份投入撬動(dòng)三倍價(jià)值，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎；而壞的薪酬體系，則會(huì)使三份投入化為負(fù)債，成為企業(yè)前行的沉重枷鎖。

精彩的分享之余，茶歇時(shí)間成為與會(huì)來賓們深入交流溝通的寶貴契機(jī)。大家分享著各自在企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)和困惑，探討著如何將專家們的分享內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中。這種開放、互動(dòng)的交流氛圍，不僅增進(jìn)了與會(huì)來賓之間的了解，更為企業(yè)合作與發(fā)展搭建了橋梁。

現(xiàn)場精彩集錦

此次研討會(huì)的成功舉辦，為企業(yè)提升效能、優(yōu)化薪酬、構(gòu)建溫暖組織提供了寶貴的思路和方向。在AI時(shí)代，企業(yè)不僅要追求效率的提升，更要注重員工的關(guān)懷和體驗(yàn)，讓科技與溫度相融合，才能打造出真正高效能的組織。

中智關(guān)愛通作為專業(yè)的 企業(yè)福利事務(wù)服務(wù)商，將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的職場關(guān)懷解決方案。未來已來，讓我們攜手共進(jìn)，以AI為引擎，以溫度為紐帶，共同開啟企業(yè)發(fā)展的新征程，重塑高效能組織的新輝煌！