要知道我們企業(yè)里的哪項福利是最高頻發(fā)生的呢？年節(jié)福利？還是 員工體檢？這些都是在特定的時間里才會發(fā)生。只有午餐福利，幾乎是每個員工每天都會觸發(fā)的企業(yè)福利了。而“眾口難調”這個詞，除了會出現(xiàn)在發(fā)放年節(jié)禮品的時候，更確切的是出現(xiàn)在午餐福利！

可見，午餐福利搞不好，員工差評率也是最高的，嚴重影響干飯人的打工熱情。那么，午餐福利常規(guī)的開展方式都有哪些槽點呢？

第一、隨工資一起發(fā)放，員工逐漸無感——“發(fā)了但又沒完全發(fā)”

當午餐補貼隨工資一起發(fā)放，企業(yè)社?；鶖?shù)也隨之變高。但是企業(yè)耗費了更多的成本，員工對于福利的感知度卻幾乎為零，福利效應大打折扣！

第二、企業(yè)自建食堂，連吃五天是勇士——“真正的勇士，敢于直面公司的食堂（每天）”

企業(yè)自建食堂則更具“高難度”，自建食堂意味著燃燒的經費，還要辟出一塊場地，多數(shù)企業(yè)無法實現(xiàn)。就算企業(yè)自有食堂，員工滿意度也普遍偏低，就餐場合單一，菜品的口味，食堂阿姨的抖手絕技，都是員工的難以忍受。

第三、公司統(tǒng)一訂餐，說一句“吃力不討好”不冤——“誰訂的，站出來，保證不打”

統(tǒng)一訂餐，簡直就是給員工提供現(xiàn)成的詬病項：餐品性價比、食材品質、口味、供餐品牌……HR負責統(tǒng)一訂餐更是“引火燒身”，費心費力難得員工滿意，“唉聲”一片，常常激起HR“不如不做”的崩潰心理。

第四、午餐補貼需員工貼票報銷——“誰還有能幫忙開發(fā)票的朋友呀”

如午餐補貼還需員工貼票報銷，更易引起公司上下的怨聲載道，員工到處找發(fā)票、湊發(fā)票的經歷一言難盡。好不容易湊齊，還要貼票、等報銷，流程不能說繁瑣，只能說非常繁瑣；財務部門也叫苦不迭，發(fā)票審核麻煩，大大增加工作負擔，企業(yè)更面臨合規(guī)風險。

以上午餐福利形式，發(fā)了福利，也發(fā)了煩惱！難道就沒有什么午餐福利的神仙開展方式，能讓企業(yè)又合規(guī)、又降本、又高效管理，讓員工強感知、高選擇度、隨時隨地使用嗎？

救星來了！關愛通員工午餐解決方案，午餐福利神仙方式。關愛通員工午餐解決方案，可以滿足企業(yè)、員工對午餐福利的多樣化需求。

優(yōu)勢一：一個APP可以整合員工日常就餐場景

關愛通員工午餐解決方案，基于關愛通數(shù)字化全場景員工福利平臺——“給到”APP實現(xiàn)。關愛通 福利平臺，針對不同福利項目，整合相應供應端資源，讓福利彈性、員工選擇最大化。

?關愛通給企業(yè)開通平臺，企業(yè)在后臺充值積分，并將積分分配至員工午餐賬戶；

?平臺已整合大量員工日常就餐相關消費通路，員工使用午餐積分，隨心選擇自己喜歡的通路進行消費；

?企業(yè)定期與關愛通統(tǒng)一結算、開票，支持先消費后結算，流程最簡化，效率最大化。

優(yōu)勢二：企業(yè)、員工雙贏

企業(yè)省心

? ?？顚Ｓ?、高合規(guī)性：關愛通午餐積分僅用于餐飲消費，確保財務層面的形式與實質的統(tǒng)一性，高度符合國家有關法規(guī)。關愛通根據(jù)員工實際消費與企業(yè)統(tǒng)一結算。

? 統(tǒng)籌便捷：分支機構也可便捷統(tǒng)籌發(fā)放，省時增效，推動午餐福利全面的落實落地。

? 有效降本：午餐補貼從工資發(fā)放改到計入福利科目，有效節(jié)約企業(yè)成本。

? 員工強感知：以積分形式發(fā)放給員工，員工可在午餐賬戶清晰查看總余額，具備更真切的福利感知。

? 兼容其他餐飲福利：企業(yè)加班餐、下午茶等 員工福利也可以通過發(fā)放午餐積分來實現(xiàn)。

員工開心

? 到店大餐：人氣美食、網紅餐品、傳統(tǒng)美味、海陸大餐、連鎖餐飲等心儀線下商戶，員工都可到店就餐，通過大眾點評綁定員工賬戶，即能一鍵積分支付。

? 外賣服務：直鏈美團、餓了么等外賣平臺，員工可選擇外賣服務，解決“午餐吃什么”的大事。

? 線上買菜：員工還可通過京東食品、盒馬、叮咚等線上生鮮平臺，便捷購買食材，自備午餐。

? 無需貼票報銷： 員工用餐無需索要發(fā)票，或定期朋友圈“求發(fā)票”，更免去了繁瑣的報銷流程。同時，公司財務無需審核入賬，HR管理負擔減緩，大大節(jié)省人力成本。

? 積分支持轉讓和共享：如某訂單由一人支付需要AA，午餐積分支持向同事轉讓，也可分享賬號給家人使用，共同享受企業(yè)提供給員工的午餐福利。

在不斷向前的職場生活中，如果用餐不能成為一種心靈撫慰和滿足一刻，那身心的疲憊，終將吞噬職場人速食化的生活。企業(yè)做好福利的第一步就是關愛每一位員工，釋放更多尊重與關懷，可以通過提升員工午餐福利體驗感和豐盛度，來改善員工滿意度和奮斗中的幸福感，從而創(chuàng)造更巨量的價值。