2017年10月29日，中智集團領導班子、各二級公司總經理、集團總部職能部門負責人及中智集團“蛟龍”計劃學員等相關管理人員齊聚上海，共同參加中智集團舉辦的為期3天的戰略領導力培訓。
此次培訓邀請《戰略羅盤》專著作者、戰略咨詢專家王成老師講授《戰略領導力之戰略羅盤》課程，提升企業中高層管理者的戰略洞察力和戰略執行力。
在培訓開始前，中智集團董事長、黨委書記王旭同志就培訓目標作重要講話，王旭董事長鼓勵大家通過這次培訓學習改變思維的角度，形成思維的高度，提升戰略領導力，對未來戰略發展構建一種全新的開放態度，引領企業發展，實現世界一流企業的目標——讓中國的中智成為世界的中智。
課程精華
王成老師從規劃視角、定位視角、能力視角、學習視角四個方面，展開對戰略羅盤的解析，幫助學員理解戰略領導力的重要涵義，從戰略的有無、好壞、虛實以及快慢認識企業戰略；課程中利用大量的國內外企業戰略案例和戰略模型，拓展學員的戰略思維及戰略思考的方法，培養學員形成全面、系統的戰略思維模式。
▲戰略領導力之戰略羅盤
現場反饋
“正值戰略方向的關鍵時期，雪中送炭的感覺！”
“戰略是起點，領導力是過程！不以運營上的勤奮，代替戰略上的懶惰！”
“觸動非常多，感悟也很多，有了很多知識及思想上的收獲！”
“擴大視野，打開思路，反思現狀。”
“對什么是戰略，如何制定好戰略，以及如何改變心智模式有了更加清晰的認識。”
“將宏觀的思維通過順暢的邏輯講解來傳遞。”
學習沉淀
為提升學習效果，加深對課程的收獲，學員以小組為單位由組長帶領小組成員進行學習總結與分享，通過學習園地進行小組間的交流，最大限度提升個人學習收益，強化課程學習效果并強調與實際工作相結合。
戰略規劃在行動
完成一天戰略羅盤的學習，集團戰略規劃與投資管理部和集團人力資源部進行二級分支機構戰略規劃與人力資源規劃編制及評審講解，切實將所學與工作結合，在思想上、認識上、行為上、方法上通過實踐轉變，提升戰略領導力，達成“知行合一”的學習培養效果，培養實干型人才。
中智集團十三五發展，以“開拓二次創業新航道，實現中智事業新目標”文化引領，集團領導通過培訓與實踐提升公司高層戰略領導力，在知識、方法、工具上給予支持，為中智人創造創業的良好平臺。全體中智人將奮力拼搏，開拓創新，通過二次創業在中智平臺上實現個人職業發展。
讓我們一起擼起袖子加油干，實現中智事業新目標，為中智夢而努力。
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