一、工會(huì) 職工福利的常見類型

1.節(jié)日慰問福利

工會(huì)的節(jié)日慰問福利項(xiàng)目豐富多樣，涵蓋了生活用品、食品以及節(jié)日特色物品等。春節(jié)時(shí)，可能會(huì)有米、油、堅(jiān)果禮盒或小米智能IH電飯煲、米、油等套餐；中秋則有月餅等應(yīng)節(jié)食品。形式上，多為實(shí)物發(fā)放，也有通過專屬定制頁面線上收集地址郵寄到家，或是提供不同檔位套餐讓職工自由兌換。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》，在國家規(guī)定的法定節(jié)日和少數(shù)民族節(jié)日向全體會(huì)員發(fā)放，金額和具體物品因地區(qū)和單位而異，一般結(jié)合單位實(shí)際和職工需求來確定，確保慰問品符合傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣且實(shí)用。

2.困難補(bǔ)助

工會(huì)困難補(bǔ)助主要針對因重大疾病、意外災(zāi)害等導(dǎo)致家庭困難的職工。實(shí)施時(shí)，職工需與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系并加入工會(huì)，部分地區(qū)要求連續(xù)工作滿1年（如深圳）職工需提供病歷、醫(yī)療費(fèi)用發(fā)票等證明材料向工會(huì)申請，具體金額需參照當(dāng)?shù)毓?huì)規(guī)定，例如廣州臨時(shí)救助需自付1萬元（低保家庭4000元），上海分段補(bǔ)貼（1萬元以下補(bǔ)90%）。補(bǔ)助條件嚴(yán)格審核，確保真正有困難的職工能得到幫助。標(biāo)準(zhǔn)方面，不同單位有差異，有的按自付費(fèi)用的比例發(fā)放，有的則根據(jù)困難程度設(shè)定不同檔次的補(bǔ)助金額。工會(huì)還會(huì)對困難職工進(jìn)行慰問，送去慰問金和物品，給予精神上的關(guān)懷和支持。

3.互助保障

工會(huì)互助保障以廣西職工醫(yī)療互助保障計(jì)劃為例，2025年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為互助1號(hào)（城鎮(zhèn)互助保）和互助2號(hào)（城鄉(xiāng)互助保）均為100元/人/年，保障內(nèi)容包括住院醫(yī)療、身故補(bǔ)助、住院津貼及意外傷殘補(bǔ)助。其特點(diǎn)在于保費(fèi)低廉、保障力度大、手續(xù)簡便、賠付及時(shí)等。它是職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充，能有效減輕患病職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，具有低門檻、高杠桿的特性，為中低收入人群等提供了可負(fù)擔(dān)的普惠保障，增強(qiáng)了職工對工會(huì)的認(rèn)同感，是國家社會(huì)保障體系的有益補(bǔ)充。

4.文體活動(dòng)

文體活動(dòng)在工會(huì)福利中扮演著重要角色。它能豐富職工的業(yè)余生活，為職工提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)，如籃球賽、乒乓球賽等體育活動(dòng)，文藝演出、書法比賽等文藝活動(dòng)。文體活動(dòng)有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，在活動(dòng)中職工增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。還能提升職工個(gè)人素養(yǎng)，讓職工在交流學(xué)習(xí)中提高道德素養(yǎng)和工作能力，形成顧全大局和開拓進(jìn)取的精神。適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng)能改善職工身體健康狀況，降低患病風(fēng)險(xiǎn)，使職工以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

二、關(guān)愛通支持工會(huì)職工福利相關(guān)業(yè)務(wù)

1. 福利管理平臺(tái)核心功能

關(guān)愛通福利管理平臺(tái)具備諸多核心功能。能為企業(yè)年度整體職工福利進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建全面、高效、系統(tǒng)化的福利管理體系。平臺(tái)提供靈活彈性的福利配置，可滿足不同企業(yè)的個(gè)性化需求，助力企業(yè)從0到1打造全維度福利體系，為企業(yè)提供一體化產(chǎn)品及服務(wù)整體解決方案，實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)管理所有彈性福利。在工作餐方面，平臺(tái)針對商務(wù)宴請、差旅用餐等場景推出相應(yīng)產(chǎn)品，有效解決市場需求痛點(diǎn)。

2.福利采購數(shù)字化和智能化

關(guān)愛通通過構(gòu)建三端聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)福利采購數(shù)字化和智能化。在產(chǎn)品供應(yīng)端，完善采購管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商引入審核；在平臺(tái)技術(shù)端，推出AI智能服務(wù)助手，為職工提供智慧服務(wù)；在客戶服務(wù)端，加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，快速響應(yīng)客戶需求。平臺(tái)運(yùn)用人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，綜合運(yùn)用在福利采購中，有效解決傳統(tǒng)采購管理中存在的不透明、不規(guī)范、效率不高等問題，提升采購管理綜合效率，降低企業(yè)成本。

3.福利發(fā)放和職工體驗(yàn)創(chuàng)新實(shí)踐

關(guān)愛通在福利發(fā)放和職工體驗(yàn)方面創(chuàng)新不斷。端午時(shí)推出特別定制款【FUN粽一夏】禮盒，集合戶外露營好物，讓職工盡享節(jié)日樂趣。中秋則有中秋福利卡券、中秋福利商城、中秋集采團(tuán)單等多種方案，滿足企業(yè)多元預(yù)算和職工個(gè)性需求。平臺(tái)還構(gòu)建“公司+職工+家庭”關(guān)愛體系，面向職工和職工家庭開展各類活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工關(guān)懷，提升職工體驗(yàn)，讓福利成為職工與企業(yè)情感連接的紐帶。

三、關(guān)愛通數(shù)字化提升工會(huì)職工福利管理效率

1.福利流程自動(dòng)化

關(guān)愛通數(shù)字化福利管理平臺(tái)通過先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)福利流程的全面自動(dòng)化。在福利申請環(huán)節(jié)，職工只需在平臺(tái)上填寫相關(guān)信息，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)進(jìn)行審核，無需人工干預(yù)。審核通過后，福利發(fā)放流程也會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)，無論是實(shí)物福利的配送，還是電子福利券的發(fā)放，都能在短時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)完成。平臺(tái)還支持福利流程的定制化，企業(yè)可根據(jù)自身需求設(shè)置不同的流程節(jié)點(diǎn)，如增加領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)等，確保福利流程既高效又符合企業(yè)實(shí)際情況。這種自動(dòng)化不僅提高了福利管理的效率，還減少了人為錯(cuò)誤，讓福利管理更加規(guī)范和科學(xué)。

2.降低管理成本和時(shí)間

數(shù)字化管理在降低福利管理成本和時(shí)間方面效果顯著。在成本上，傳統(tǒng)的福利管理需要大量的人力進(jìn)行采購、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等工作，而數(shù)字化平臺(tái)將這些工作線上化，減少了人工成本。平臺(tái)集成的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，使得采購過程更加透明，降低了采購成本。在時(shí)間上，自動(dòng)化流程讓福利的申請、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)不再需要長時(shí)間等待，職工可隨時(shí)在平臺(tái)上操作，管理者也能實(shí)時(shí)查看進(jìn)度，極大地節(jié)省了時(shí)間。企業(yè)還能通過平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能，快速了解福利發(fā)放情況，為決策提供支持，進(jìn)一步提高了工作效率。

3.確保合規(guī)性和透明度

關(guān)愛通平臺(tái)在確保福利管理合規(guī)性和透明度方面有著完善措施。平臺(tái)嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和工會(huì)福利管理標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置規(guī)范的福利管理流程，從福利預(yù)算的制定到福利的發(fā)放，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作規(guī)范和記錄，確保福利管理符合合規(guī)要求。在透明度方面，平臺(tái)采用公開透明的管理方式，福利政策、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、流程等信息都可在平臺(tái)上公開查詢，職工能清晰了解自己應(yīng)享有的福利和福利發(fā)放情況。平臺(tái)還提供詳細(xì)的福利發(fā)放記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表，方便企業(yè)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保福利管理的公正、公平、公開，增強(qiáng)了職工對福利管理的信任度。

四、關(guān)愛通助力企業(yè)提升工會(huì)職工福利效果的案例

1.提升職工滿意度的案例

某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在使用關(guān)愛通服務(wù)前，職工對福利的滿意度一般，存在福利選擇單一、發(fā)放不及時(shí)等問題。自引入關(guān)愛通后，該企業(yè)依托其豐富的福利產(chǎn)品和靈活的發(fā)放示例，職工滿意度大幅提升。關(guān)愛通提供的個(gè)性化 福利方案，如定制化的節(jié)日禮盒、靈活的工作餐選擇等，讓職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷。職工反饋表示，關(guān)愛通平臺(tái)操作便捷，福利發(fā)放及時(shí)，種類豐富，能滿足不同需求，真正提升了職工的工作積極性和對企業(yè)的歸屬感，企業(yè)整體氛圍也更加融洽。

2.解決福利管理難題的案例

某央國企分支機(jī)構(gòu)遍布全國，福利管理面臨合規(guī)性把控難、成本高、效率低等問題。在與關(guān)愛通合作后，實(shí)現(xiàn)了“合規(guī)、增效、降本”。關(guān)愛通平臺(tái)嚴(yán)格遵循法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置規(guī)范流程，確保福利管理合規(guī)。通過數(shù)字化手段，將采購、發(fā)放等工作線上化，降低了采購和人工成本。自動(dòng)化流程讓福利管理效率大幅提高，企業(yè)可實(shí)時(shí)查看進(jìn)度，快速分析數(shù)據(jù)。該企業(yè)人力資源部門從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能中心，有效解決了福利管理難題。

五、工會(huì)職工福利的發(fā)展趨勢

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正深刻影響著工會(huì)職工福利管理。一方面，它讓福利發(fā)放更便捷精準(zhǔn)，利用數(shù)字平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)福利的線上申請、審核與發(fā)放，提高效率。另一方面，通過大數(shù)據(jù)分析，能更精準(zhǔn)地了解職工需求，為制定福利政策提供依據(jù)。還可使福利管理更透明公開，職工可隨時(shí)查看福利信息，增強(qiáng)信任。不過數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)安全問題、技術(shù)應(yīng)用難度等，工會(huì)需積極應(yīng)對，以充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢。

2.職工個(gè)性化需求的影響

在當(dāng)今社會(huì)，職工個(gè)性化需求日益凸顯，對工會(huì)福利設(shè)計(jì)影響深遠(yuǎn)。職工不再滿足于傳統(tǒng)統(tǒng)一的福利方案，而是希望得到符合自身特點(diǎn)和偏好的福利。就要求工會(huì)深入了解職工需求，通過問卷調(diào)查、一對一溝通等方式，收集職工在生活、健康、興趣愛好等方面的信息。基于這些信息，工會(huì)可設(shè)計(jì)多樣化的福利選項(xiàng)，如提供不同檔次的健康保險(xiǎn)、豐富多樣的興趣課程等，滿足職工的個(gè)性化需求，提升職工對福利的滿意度和感知度，從而增強(qiáng)職工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

3.政策法規(guī)變化的影響

政策法規(guī)的變化對工會(huì)福利影響重大。《中華人民共和國工會(huì)法》的修訂，明確了工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益中的重要作用，為工會(huì)開展福利工作提供了更堅(jiān)實(shí)的法律保障。當(dāng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保政策等發(fā)生變化時(shí)，工會(huì)需及時(shí)調(diào)整福利標(biāo)準(zhǔn)，確保職工的權(quán)益不受損害。稅收優(yōu)惠政策調(diào)整，也會(huì)影響企業(yè)為職工提供福利的成本和方式。工會(huì)要密切關(guān)注政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)解讀，及時(shí)調(diào)整福利策略，在合法合規(guī)的前提下，為職工爭取更多更好的福利。

六、關(guān)愛通支持工會(huì)職工福利業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和解決方案

1.應(yīng)對職工多樣化需求的挑戰(zhàn)

關(guān)愛通為應(yīng)對職工多樣化需求，不斷豐富福利產(chǎn)品種類，滿足不同職工在生活、健康、興趣等方面的需求。借助數(shù)字化平臺(tái)，開展職工需求調(diào)查，精準(zhǔn)把握職工個(gè)性化偏好。通過提供定制化福利方案，如不同檔次的健康保險(xiǎn)、個(gè)性化興趣課程等，讓職工能根據(jù)自身需求自由選擇。設(shè)置靈活的福利兌換機(jī)制，讓職工可在多種福利中靈活切換，從而更好地滿足職工多樣化需求，提升職工滿意度與對福利的感知度。

2.確保合規(guī)性和安全性的挑戰(zhàn)

確保福利管理合規(guī)性，關(guān)愛通嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)與工會(huì)福利管理標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)范的福利管理流程，從預(yù)算制定到福利發(fā)放，每一步都有明確規(guī)范與記錄。平臺(tái)設(shè)置嚴(yán)格的權(quán)限管理，確保數(shù)據(jù)操作有跡可循。為保障安全性，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù)，防止數(shù)據(jù)泄露。建立健全的安全防護(hù)體系，對系統(tǒng)進(jìn)行定期安全檢測與維護(hù)。設(shè)立專門的安全管理部門，實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，確保福利管理在合規(guī)與安全的軌道上運(yùn)行。

3.持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)

關(guān)愛通持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，在產(chǎn)品供應(yīng)端，完善管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商審核，提升產(chǎn)品品質(zhì)。技術(shù)端，推出AI智能服務(wù)助手，為職工提供智慧服務(wù)。客戶服務(wù)端，加強(qiáng)客服培訓(xùn)，優(yōu)化話術(shù)體系，提高接通率與首解率，快速響應(yīng)需求。還會(huì)定期收集職工反饋，了解職工對福利和服務(wù)的滿意度，根據(jù)反饋不斷優(yōu)化服務(wù)流程和福利內(nèi)容。通過這些舉措，為職工提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)，提升職工體驗(yàn)，增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。